Descripción de la innovación

Este proyecto ha evaluado el impacto social, económico y cultural de los Centros Asociados (CA) de la UNED utilizando la metodología Social Return On Investment (SROI). Se ha desarrollado un modelo para identificar y cuantificar los beneficios que estas instituciones aportan a sus entornos, con especial atención a colectivos en riesgo de exclusión, zonas en declive demográfico y áreas con menor oferta educativa presencial. El modelo calcula la rentabilidad social por colectivos, actividades y ámbitos territoriales, proporcionando herramientas para tomar decisiones informadas. Los datos ponen de manifiesto que los CA de la UNED mejoran la capacidad de los usuarios para acceder al mercado y progresar en el sector en el que están establecidos, posicionando mejor a los estudiantes (efecto del empleo directo) o evitando que sean los afectados por la destrucción de empleo (efecto del empleo indirecto). Los resultados sugieren que los CA de la UNED deben seguir contribuyendo al desarrollo y consolidación de los rendimientos económico-sociales de la zona de influencia. Cuando sea necesario, deberán acudir a fondos de recuperación y resiliencia que permitan a la sociedad beneficiarse de los rendimientos económico-sociales de las inversiones y fijar poblaciones con el objetivo estratégico de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible.