Presidencia de Crue Universidades Españolas

Madrid, 20 de mayo de 2026. La Conferencia de Rectores y Rectoras de las Universidades Españolas (CRUE) ha sido, y debe seguir siendo, la voz cohesionada, rigurosa y respetada de un sistema universitario diverso, complejo y decisivo para el futuro del país. En un contexto marcado por numerosas transformaciones normativas, demográficas, tecnológicas y europeas de gran dimensión, es el momento de reforzar su liderazgo, su visibilidad y su capacidad real de influencia.

Desde la nueva presidencia que lidero, pretendemos llevar a cabo una revisión crítica que implique una mejora exigente y una mayor ambición institucional. Aspiramos a contribuir a una CRUE más clara en su misión, más sólida en su gobernanza y más firme en la defensa del valor estratégico de nuestras universidades para la cohesión social, el progreso científico y la competitividad de nuestro país.

El Sistema Universitario Español ha demostrado una gran capacidad de resiliencia, compromiso social y generación de talento, incluso en un marco de infrafinanciación crónica y creciente complejidad normativa. La aprobación de la LOSU, las modificaciones de la Ley de la Ciencia y la reforma laboral, entre otras, han abierto una nueva etapa que exige adaptación, diálogo institucional y defensa firme del interés público.

En Europa, los sistemas universitarios más sólidos avanzan hacia modelos con mayor autonomía real, financiación suficiente y estable y gobernanza profesionalizada, entendiendo la Universidad como una inversión estratégica de país. En este escenario, CRUE debe reforzar su papel como voz unitaria, influyente y propositiva de la universidad española, defendiendo sus valores, su calidad y su función social.

Al mismo tiempo, el sistema universitario español es hoy más diverso y plural que nunca. El crecimiento significativo del número y del peso de las universidades privadas ha configurado una realidad distinta a la existente cuando se creó CRUE en 1994. Esta nueva situación exige miradas serenas, diagnósticos honestos y estructuras institucionales capaces de adaptarse.

CRUE debe desempeñar un papel central en esta etapa: ser voz unitaria cuando exista interés común, pero también ofrecer claridad cuando las realidades, las agendas y las misiones son distintas. Liderar exige anticiparse, ordenar la complejidad y reforzar aquello que hace fuerte al sistema universitario en su conjunto.

El fortalecimiento y la modernización de la universidad pública va a ser un objetivo estratégico central en la agenda de esta Presidencia. Pero no como una medida coyuntural o exclusivamente reactiva, sino como una apuesta decidida, estructural y de largo alcance para garantizar la sostenibilidad, la calidad y la relevancia social de nuestras universidades. Un plan que integre financiación, infraestructuras, talento e investigación, y que sitúe a la universidad en el centro de las políticas de futuro.

Nuestro compromiso es impulsar una evolución decidida hacia una estructura con un papel claramente estratégico, capaz de convertir las decisiones en resultados, de anticipar los retos del sistema universitario y de situar a CRUE en una posición de liderazgo real, tanto en el ámbito nacional como en el europeo e internacional.